En el dinámico y, a veces, complejo mundo de la propiedad horizontal en Colombia, la preparación y la formación constante ya no son un valor agregado: son una necesidad inaplazable. Hoy, ser administrador, revisor fiscal, miembro de consejo de administración o incluso un residente activo, exige mucho más que buena voluntad. Requiere conocimiento, criterio, compromiso con la legalidad y, sobre todo, disposición para aprender y actualizarse permanentemente.
Cada día surgen nuevos desafíos: reformas normativas, conflictos entre residentes, actualizaciones tecnológicas en la gestión, nuevas obligaciones ambientales, transformaciones sociales y exigencias más fuertes por parte de las autoridades. Y frente a eso, no hay espacio para la improvisación. La única respuesta viable es la capacitación.
Lamentablemente, muchos aún ven estos espacios como innecesarios o prescindibles. Por eso es necesario hacer un llamado claro, directo y sin medias tintas: si queremos mejorar la propiedad horizontal en Colombia, debemos empezar por profesionalizar su gestión. Y eso solo se logra asistiendo —con compromiso real— a los espacios de formación.
Un evento de calidad no se organiza con buenas intenciones. Se organiza con recursos. Desde la consecución de los lugares, la contratación de expertos, la adecuación de espacios, el material de apoyo, las memorias, los certificados, hasta los equipos de sonido y grabación, todo requiere inversión. Detrás de cada evento bien hecho hay horas de planificación, trabajo técnico, logística y personas que ponen su experiencia al servicio de la comunidad.
Por eso, el pago por asistir a una capacitación no debe verse como un gasto, sino como una inversión. Y, además, como un acto de justicia. Porque ese aporte permite que estos espacios sigan existiendo y mejoren. Quien paga por formarse tiene derecho a exigir calidad, cumplimiento, respeto por los horarios, entrega de materiales, de certificados, de contenidos actualizados. Y también tiene derecho a denunciar, con fundamento, cuando no se cumple con lo prometido.
Uno de los grandes errores que se repite en algunos sectores es buscar capacitaciones gratuitas o excesivamente baratas, donde lo único que se ofrece es una repetición de lo mismo, ponentes poco preparados, desorganización, promesas incumplidas y una absoluta falta de rigurosidad. Esas “capacitaciones de garaje”, como muchos las llaman, no dignifican al sector, no aportan valor real y, en cambio, hacen perder tiempo y credibilidad a quienes asisten.
La capacitación debe tener valor, contenido, profundidad. Debe ofrecer soluciones prácticas, herramientas reales, ejemplos aplicables, y debe ser impartida por profesionales con experiencia comprobada. Solo así la propiedad horizontal podrá avanzar de verdad. Y asistir a estos espacios, además de formarnos, nos da criterio. Criterio para exigir calidad, para reconocer lo bien hecho, para rechazar lo mediocre. Quien paga por capacitarse, puede —y debe— exigir lo que se le promete: memorias, certificados, cumplimiento, puntualidad y seriedad.
Por eso, el llamado no es solo a asistir, sino a participar activamente en este proceso formativo. A entender que el fortalecimiento de la propiedad horizontal depende del compromiso real de cada uno de sus actores.
A los administradores, que asuman con seriedad su rol y entiendan que liderar una comunidad va mucho más allá de pagar cuentas o manejar una portería.
A los revisores fiscales, que actualicen su mirada sobre los riesgos, las obligaciones fiscales y legales, y el control interno de las copropiedades.
A los consejos de administración, que abandonen la improvisación y tomen decisiones con conocimiento de causa.
Y a los residentes, que se informen, que participen, que comprendan que una comunidad educada es una comunidad que progresa.
Además, es importante recordar que quien se capacita con calidad, también está en capacidad de exigir calidad. Eso incluye el cumplimiento de los compromisos por parte de los organizadores: la entrega de memorias, certificados, contenido actualizado y el respeto por el tiempo de los asistentes. Esta cultura de exigencia es necesaria para elevar el nivel del sector y evitar que se repitan experiencias fallidas.
No se trata solo de cumplir por cumplir. Se trata de dignificar un sector que lo merece, y que bien manejado mejora vidas, construye comunidad, promueve la convivencia pacífica y eleva la calidad de vida de millones de personas.
Por eso insisto: apoyar una capacitación no solo es asistir. Es también asumir el costo justo de una experiencia formativa que puede transformar realidades.
Capacitarse no es un lujo. Es un compromiso con el futuro.
¡Nos vemos en la próxima capacitación… y que no falte nadie!
Escrito por:
Jorge Enrique Hernández Alonso
