La intervención a la ESE UNA por parte de la Superintendencia Nacional de Salud, iniciada en la mañana del martes, continúa generando reacciones en el Atlántico. El proceso, que busca tomar control de la entidad debido a los graves problemas administrativos y financieros detectados, ha sido calificado por diversos sectores como una medida inevitable. Sin embargo, para la diputada Lourdes López, aunque la decisión era previsible por la crisis que atravesaba el hospital, existen serias dudas sobre los resultados que pueda traer este mecanismo.
Durante una entrevista, López manifestó que en su experiencia “jamás he conocido un modelo de intervención que haya sido exitoso”, y aseguró que en muchos casos estas medidas terminan agudizando los problemas en lugar de solucionarlos. Según la diputada, el hospital ya se encontraba en una situación crítica, con una deuda que superaba los 120 mil millones de pesos, además de estar sometido a embargos que comprometían gravemente su operación.
La dirigente política recordó que en la ESE UNA cinco empresas concentraban alrededor del 85% de los recursos generados por la entidad, lo que calificó como un modelo insostenible. A su juicio, el intento de modificar el esquema de funcionamiento por parte de la administración departamental fue inoportuno y no logró revertir la crisis. “Era como lanzarse al mar con las manos atadas para hundirse”, expresó al describir lo que, en su opinión, fue un panorama sin salida para la institución.
López también señaló que existían alternativas legales que pudieron explorarse antes de llegar a la intervención. Indicó que el modelo de contratación vigente, al que calificó como “leonino”, pudo haber sido demandado ante un tribunal administrativo, lo que habría dado margen para buscar una salida jurídica a la crisis. Sin embargo, dijo que se esperó demasiado y se confió en que apareciera una “tabla de salvación” que nunca llegó.
La diputada cuestionó además la designación de la persona que asumirá el manejo de la entidad bajo intervención, asegurando que se trata de alguien sin vínculos con la institución y sin conocimiento de su historia y del impacto que la crisis ha tenido sobre los trabajadores y proveedores. “Es una repetición de la historia”, lamentó, tras señalar que el día del anuncio fue especialmente doloroso para quienes han seguido de cerca la situación de la ESE UNA.
Finalmente, recordó que la entidad ya había sido objeto de una visita de la Superintendencia en la que se identificaron 46 hallazgos administrativos, pero pese a ello no se redujo la nómina ni se implementaron correctivos de fondo. Incluso, consideró un error la decisión de cerrar el hospital Juan Domínguez Romero en el municipio de Soledad, que pudo haberse mantenido como centro de atención primaria. Para la diputada, el panorama actual refleja problemas de gestión y también una serie de decisiones equivocadas que precipitaron la intervención.
